
時局下的管理思考
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據北大縱橫近期宏觀經濟日報的數據分析,相比于去年第四季度,規模以上工業企業利潤增速回落3.8個百分點, 除煤炭開采、石油開采的利潤同比增長分別達到189%、151%,偏中下游的汽車制造、農副食品加工、通用設備制造等行業則下降明顯。供給不暢、需求不振、成本上升等原因對中下游工業企業造成了較為明顯的沖擊。整體來看工業企業每百元營業收入中的成本達到了84.07元,同比增加0.56元,有加速上升趨勢。同時,企業銷售遇阻,庫存高位運行,尤其是中小企業成本壓力更大。
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如果再放眼全球看,競爭及對抗將更加嚴峻,中美兩國再也回不到原來的關系上,而且美國自身的經濟策略、金融手段對我們的影響巨大,經濟下行的趨勢,恐怕不是一個短周期能帶過的。國家興亡,匹夫有責。吾輩雖有報國之志,但唯有做好分內之事,略盡護國之心。
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經濟下行的環境,所有的企業,誰都難以避免,如何面對,對組織、對個人都至關重要,真正能變“?!睘椤皺C”的,筆者認為或是被演繹出的,或是靠 “運氣”使然的,多數企業則是靠“挺”的,同時要審視時機,捕捉新需求,融入新的發展期。而這期間考驗企業的因素,可能各有不同,但筆者認為,對那些成功過的企業家、及高級管理者們的心態考驗將是最為關鍵的。沒看錯,就是“心態”。長達幾十年的高速成長期,不僅鑄就了經濟的輝煌,更是造就了眾多的行業大咖,甚至是神一樣級別的精神領袖。很多人已經習慣了“指點江山”的管理風格。甚至堅信“無所不能、人定勝天”就是自己成功的人生信條,因此,面對新的環境,如果不依勢調整步伐,積蓄自身實力,依然輕者冒進,甚至不惜被虛名所累而透支企業的積累,對組織自身、對員工、甚至對行業都將帶來巨大損失。
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筆者從事管理咨詢多年,所經所見更多了一些人生閱歷,有些不成熟的思考,僅供各位參考:
識局而生
也許各位都已察覺,最近很多名人都看不見了,還有很多行業“之父”、“首富”也都 “翻車”了,甚至時常有自媒體瘋傳,某隱形富豪不見了……我們沒必要論其們的是是非非,但不可否認的是,樹大招風、禍從口出是難逃之責,那么,已經習慣于各種“秀”的企業掌門人們,不論你是否喜歡拋頭露臉的感覺,還是為了企業揚名而不得不隨潑逐流,而到當下的環境,是否應該重新考慮,企業家營銷的方式?
內重于外
企業持續發展的核心在于“提供價值”,疫情過后,一大波行情會集中在供應鏈整合上,因此對于涉及其中的組織,將是一個難得的窗口期,自身的系統化改進、數字化建設,將是關鍵。而對于多數企業來講也是不可多得的調整期:產品開發、研發升級,數字化建設……當然這一切來源于“組織投入”,已經習慣于掙快錢的企業會有較大的思想斗爭,但事實將是,你的競爭對手一定會做的,勢弱者先求變永遠是不變的真理。
重塑精英文化。不經歷風雨,難見彩虹,這一點,不僅僅是只對個人,對企業的成長同樣需要。百戰之師令人敬畏,前提是要經歷百戰,成功企業更需要“經歷”,雖不至刀光劍雨,但斗的是私心、更斗的是己心,這種 “斗”,需要各種場景下的磨煉,因此,特殊時期,形成的經營者文化,是有人格魅力的,不僅有觸摸感,更是組織成功的靈魂。前提是,經營者將自身的言行,要完全嵌入“文化”當中,進而影響及塑造身邊核心團隊共同踐行,一直綿延滲透之脈絡深處。
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最后,我想用《寒窯賦》中的經典,與各位共勉:天有不測風云,人有旦夕禍福。蜈蚣百足,行不及蛇;雄雞扇翼,飛不過鴉。馬有千里之程,無騎不能自往;人有沖天之志,非運不能騰達……
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